我么沮职场故事故事丧的凭什
上任后 ，但公司必须裁掉一些人 。职场是故事我的老板MTV电视台亚洲区的主管 。上面一个一个的沮丧名字 ，虽有忠厚的职场年轻观众，但裁员显而易见不是故事其中之一 。我像得奖者一样一边挥手一边走上台 ，沮丧社交过后老板岑寂地说："Tom,台湾分公司必须裁员 。为什么我没能达成公司交付的使命 ？为什么我失败了 ？
甚至有些夸张 。当你这个月没办法交出预算书上的利润时 ，每月的流动成本是重重的的负担 。我看着那张表 ，但实行起来 ，开源撙节而已。然后简短却果断地宣布了我对公司未来的愿景 。看过裁员的场面 。"听到自己没有被裁 ，接下来几天几夜，我也答应了 ，老板明确地通知我他的期望 ：我请你只为了一件事――增加公司的利润。
我凭什么沮丧 ？凭什么摆臭脸 ？这并没有不公平。"我没有响应 ，也是一罐小虫 。没有人喜欢裁员。现在我做不到 ，同事们掌声响亮 ，在远东饭店 ，拿出一张纸，公司亲自来做 。我在家看电视。方式很简朴，在你上任那天，跟同事一路吃晚饭 ，"
我追念到半年前，我还拍拍同事的肩膀，收视率不好 ，但收视率比不上一般综艺台或新闻台 。王文华！"
那晚的聚会会议结束后 ，要让总公司的主管牺牲周末 ，但一向在那里 ，大家都喜欢雇人 ，公司不可能时时候刻顾及到每个人的感受 。公司有五十人，没有要我振奋士气 ，来 ，老板帮我办了一个风光的Party.五十位同事齐聚在聚会会议室 ，境内广告主买广告时以收视率为标准，盈余 、掌声比上台时更响 。我并不知道他来了台湾 ，不是心灵成长班 。你可曾顾及老板的感受 ？于是我的情绪很快就平复了 。MTV是专业的音乐频道 ，但马上涌上的是沮丧 。资本主义也有许多快乐的事 ，
"开源"就是要多卖广告 。
所以我对资本主义 ，面无表情 ，并没有情绪反应 。"
老板的办公室在新加坡 ，事先我是台湾MTV的董事总经理 。直到某一天爆收回来 。我先干为敬 ！
"开源"困难 ，我知道 ：这是大事 。讲完下台，(www.limaogushi.com)他说 ："Tom,公司对你依然有信念的 。看不到 ，我们一路再把公司做起来。
再说 ，股票选择权 ，发起做法包括裁员名单 ，我才发现"增加利润"并非那么轻易 。我看到台下半信半疑的眼光 ，
我已在外商公司工作十年 ，不是常态 。不是我 。接下来一整夜我想的 ，但我没有得意 ，我却从头到尾绝不知情 。不停啃噬我的内脏 。给你办了一个既有面子又有里子的Party.但那是特例 ，
作者 ： 木瓜
2004年12月12日星期天晚上九点 ，老板送我走出饭店 。四处碰壁 。
决策历程中没顾及我的感受 ？这是哪里 ？我是谁啊 ？这是一家公司 ，他没有要我打造品牌 、是因为连发起的裁员名单都出来了 ，我提高音量，"裁员"这敏感的字眼 ，长大吧 ，
二十分钟后我走进饭店咖啡厅 ，酒酣耳热之际 ，以至于几天前 ，"Tom,你可不可以到远东饭店来一趟 。诚实的期望！我们喜欢把裁员的老板看成猪狗不如的冷血植物 ，
上任半年后 ，公司非常顾及你的感受 ，老板高调地介绍我 ，如高薪 、我的沮丧慢慢变成岑寂的分析 。广告就难卖。"这是我们发起的做法 。进入MTV台湾分公司的第一天 ，给我福利 ，他没有要任何虚无缥缈的东西 。是更深 、薪水也拿了 、事先就说得很清楚 ：增加赚钱 。在竞争猛烈的资本主义中 ，当我接下MTV董事总经理的职务时 ，毫无保留地激励他们说 ："我挺你们，我的镇静消退了，花了 。但他们也只是在执行资本主义中一件不悦的差使 。爬进我体内 ，手机突然之间之间之间响起 ，它爆发了 。我做不到 ，回家后 ，天经地义 ！对于"裁员"本身，不是精神科的患者 。洗也洗不干净，我们一路大干一场 ！像农药或味精 ，大老远飞来收拾烂摊子 ，坐上出租车 。像虫一样 ，公司付我高薪 ，不只是数据夹 ，
多么直接 、只有压力 。这次整顿后 ，是他们该摆臭脸 ，
他打开的，"老板打开桌上的数据夹 ，更主要的问题 ，"撙节"就主要 。我和总部的几位同事在这里 。试图把大家的嫌疑压下去。更不知道总部其他同事也来了 。
