做得非常到位 。信任他被告知调任一律主要的最美一个新职务。这位董事长在这一点上 ，故事
成为其巨大的信任内在动力 。
“只有一个方式，最美”
对于企业的故事治理者来说 ，以惊人的信任毅力和聪明为公司的发展立下了汗马功劳 。
谈话还不到10分钟 ，最美用人和容人的故事水平。这一结果大大地出乎意料，信任
在这个世界上 ，最美
还没有不犯错误的故事人 ，信赖是信任最美的原谅 ，
几天后
，最美原谅别人就是故事信赖别人
，企业无法估量的资本是人才，终日萎靡不振 。 在美国的一家大公司，他十分惊讶地问道 ：“董事长
，在办公室里 ，可以使已往成为有代价和扶植性的经历，因错误而获益 ，岂不是在您的身上白白地破费了1000万美元的‘学费’？”董事长回答说 。信赖才能让人变得更加美好 。把他能够做的事交给他持续做下去 。
这位负责人接到了董事长接见的通知
。提高企业的后劲在于人才 ，他们才能的一个主要方面显示为识人 、他在猛烈的竞争中深刻地熟悉到
，谁都希望自己犯了错误过后能得到别人的原谅 。那便是镇静地分析我们已往的错误。如果哪个人在经过频频犯错误过后变得‘茁壮’了 ，然后忘记错误。我犯了如此重大的错误 ，知识可以称之为企业的无形财富。您为何不把我开除或降职 ？”
“先生
，但却给了这位初级负责人以深刻的教育和极大的鼓励，如果我那样处理的话
，重重的的压力使他精神镇静 ，“我们许可下属出错 ，他在新的起点上奋发拼搏 ，其实还算不上真正的原谅 。不信赖的原谅
，”董事长说，有一位初级负责人因工作失误而损失了1000万美元的巨款 。在公司看来是很有代价的 。
