其中最闻名的把自《机器制造业下层治理》还入选美国的三所大学教材。并一一详细记录
。己当半年后，成颗
便一路给公司写了自荐信 。故事
史蒂芬的把自做法让同学们大为不解。最终
，己当自荐信很快被退回，成颗个人财富也跻身美国富豪榜前五十名 。故事非常希望能进入这家公司工作，把自
勤于工作的己当他在过后的十几年里
，必须钻到泥土里去才行
。成颗他在日复一日到处走动打扫卫生的故事历程中 ，父亲开玩笑地说
：“这些葵花子这么迫不及待地发芽，把自他们并不预备聘用只有理论知识而没有实践经验的己当人 。拿不出高质量的成颗产品
，史蒂芬却依旧把眼光停在那家最能让他发扬才智的公司上 。史蒂芬揣着自己的念头敲响了聚会会议室的门 。细心调查了公司各部门的生产状况 ，竟然在扫地的岗位上工作
。同时又能避免出现问题 。依旧没有结果 。表示愿意不计报酬 ，公司说 ，那几名同学遭到拒绝后 ，这个设计恰到利益地保留了产品原有的优点 ，维斯卡亚公司就极负盛名
，
史蒂芬试图将自己的念头报告给总经理
，会让他拥有某种条件 。史蒂芬突然之间想到了什么 。这份在别人眼中不屑一顾的工作
，史蒂芬却在日常的工作中越来越意识到 ，他的求职之路 ，有好多葵花子在植株的顶端发动了芽。”
史蒂芬对出现的问题做了公道的注释 ，
上世纪80年代起，公司的许多订单因为产品质量问题纷纷被退回 ，然之后到这家公司
，聚会会议整整进行了六个小时 ，
一次
，为该公司提供劳动 。他发现公司在生产中有一个技能性漏洞 。史蒂芬的回答总是让人似懂非懂 ：“我只是把自己当成一颗种子钻进了土壤里 ！最终想出一个足以改变现状的方式 。先后出版了六套机器制造专著 ，纷纷应聘别的公司
，但他根本没有机会面到总经理。史蒂芬不仅荣升为维斯卡亚公司的CEO，史蒂芬在农场里帮父亲(father)收割向日葵 ，并在工程技能方面提出了自己的看法 。学机器制造的史蒂芬和几名同学从哈佛大学毕业后 ，依然全美最具影响力的机器制造工程师 。想发芽开花 ，这样一个人才 ，很快进入治理阶层 ，半年以后 ，依靠工作中堆集的大量统计数据 ，史蒂芬把自己的文凭塞进抽屉，是从清洁工开始的。他们时常羡慕地问他是怎么做到这所有的 ，公司将要蒙受巨大的损失 。
十年过后
，”听完这话，”
发现因为雨水的缘故，
史蒂芬•威尔逊不仅是美国维斯卡亚机器制造公司的CEO ，
回家后，他花了近一年的时间做设计 ，他拿出产品的改造设计图。
公司董事会召开迫切聚会会议商量对策 。
史蒂芬的那几名同学至今依旧做着一成不变的工作
。他对总经理说 ：“我要用十分钟时间改变公司 ！结果只有死路一条
。
