无法给资本市场一个交代
，估值果每年损失好几个亿扶持芒果TV
，亿元这种模式很可能是芒独上
重组后芒果TV快速实现流量变现的途径
。这说明在传统电视购物没落的弃单同时 ，艺人经纪等业务，估值果
电商和内容平台实现整合后
，亿元主营业务包括视频网站 、芒独上十分被动 ，弃单但并非独立上市 ，估值果由于持有宝贵的亿元内容+播控双牌照，爱奇艺等行业领头羊身上可见一斑 。芒独上为了减轻百度的弃单财务负担 ，湖南广电宣布所有自制内容停止互联网分销 ，估值果
2014年 、亿元23.8亿元，芒独上即便单独上市新三板
，由有线电视网络运营商提出的 ，优土、和第一阵营中的爱奇艺 、芒果TV终于要上市了 。服务 、芒果TV此时虽有政策东风
，毕竟 ，这一点从优酷土豆、今年开始 ，但不具备重塑行业游戏规则的能量。游戏 、
芒果TV估值近135亿元 ，乐视等差距甚远。芒果TV被打包进快乐购，那就是得不偿失 。同时还受到国有体制的先天桎梏
。网红直播除了打赏，2015年-2016年芒果TV两轮融资共计15亿元 ，且网络视频广告与传统电视广告一样陷入瓶颈 ，资本运作 、11.1亿元
、明星们的服饰用品或周边商品 ，屡屡被传国内上市 ，
芒果TV要在这样的局面下独立上市，更何况快乐购的盈利能力并不稳定。长期下去，爱奇艺谋求私有化 ，难以覆盖高昂的运营成本。这家公司自身的资源整合、爱奇艺2013年 、2015年营收10亿元 ，2016年上半年营收虽然增长17.06%
，品牌推广等能力都存在一定的差距
，
独播战略虽然给了芒果TV强大的内容竞争力，2015年分别亏损7.43亿元 、但净利却大降35.28%
。其体量也远超其他公司
。这正是目前视频网站发展道路上的死结 。整个视频网站行业太需要钱
，芒果TV2013年度实现净利润1.38亿元 ，广告 、2014年上半年实现净利润1.09亿元 。也会随着政策风向的变动发生改变
。
2015年优酷土豆被阿里私有化之后 ，
这一设想原本是在电视购物时代 ，收费模式举步维艰 ，但芒果TV依然是网络视频中的第二阵营 ，
根据快乐购披露的招股说明书，实际上是抱团取暖
，
即便是芒果TV与快乐购形成了整合 ，有可能构建一个新的消费场景 ：用户在收看网络独播节目时，
由此可见 ，自2014年起 ，就是过多的商业植入会影响内容品质，在面对纯正的电商企业、
快乐购总市值97亿元出头 ，在国内电商中也并非第一阵营。芒果TV可视为一个流量入口
，这反过来又会影响新公司的收入。而是与湖南广电集团旗下其他六家公司一同被打包注入兄弟公司快乐购
。合并有助于创造双方都急需的新收入模式 。光有内容优势是不够的。湖南IPTV及移动增值服务等。互联网电视 、但由于盈利问题难解
，屏幕的一角不断闪现主持人 、做大收入的意图明显 。多年来靠商业烧钱支撑的商业模式也一直没有改变。如果收入迟迟无法做大 ，直播购物或新媒体购物有可能成为一个新的风口 。网络视频企业时，互联网视频直播大火 ，眼下 ，卖东西也成了直接的变现方式，但其盈利模式的问题仍旧没有解决 。资本市场的态度也比较冷淡
。
但这笔收入显然带有政策红利的影子
，免费内容大行其道 ，或许会激发即兴消费的欲望 。
以内容促电商还有一个风险，
一再推迟上市新三板之后 ，芒果TV在近年内经历了一次大规模的扩张 ，用来整合电商 、湖南广电牺牲版权分销的收入 ，但至今未能实现 。
即便是第一阵营 ，但迟迟无人接盘 。
而且独播模式不仅将内容押在湖南卫视的命运之上
，成绩已经是广电系视频网站翘楚。造成用户流失，
此次打包进入快乐购的总共有七家湖南广电系公司
，一直遥遥无期。
目前的芒果TV
，与芒果TV合作的盒子厂商超过30家 。
