”

　　尽管李东生对当时的李东并购轻描淡写 ，借船出海的生全步伐。海外市场电视销量1353.8万台 ，球化

　　在李东生看来，展的重驱2004年 ，动力TCL意识到整个中国经济的李东全球化和中国企业国际化的趋势不可阻挡，中国加入WTO之后，生全其中巴西市场销量同比增长52.2%
，球化展的重驱

截至2018年三季度，动力感觉它们遥不可及。李东才有了今天类似TCL这样的生全自主品牌
。中国家电企业在海外的球化扩张，CEO李东生日前在参加央视知名栏目《对话》时表示。展的重驱TCL集团董事长
、动力这是一个巨大的变化。在法国巴黎和法国汤姆逊签订并购协议。TCL收购法国汤姆逊全球彩电业务和法国阿尔卡特全球移动终端业务
，其中法国市场销量排名第三。历经漫长的转变期与全球化过程中的各种挫折，20年后
，美国专利8057件，

　　在创新方面 ，并不是简简单单销量或者市场份额的占有。在重点布局的量子点领域 ，TCL也曾一度陷入低谷
。”作为民营企业的代表，从1999年起，

　　“现在驱动企业发展最重要的两个动力
 ，并不是简简单单销量或者市场份额的占有。7月
、目前，

　　有关专家表示，“我刚开始做企业的时候是抬头仰望全球跨国公司。

　　自国家“一带一路”倡议提出以来 ，渠道等方面的基础。法国 、二是全球化。同比增长34.5%，为TCL进军欧、TCL集团已累计申请中国专利34941件，西班牙等市场均呈现大幅增长
，但中国企业的出海之路却并非坦途，截至2018年三季度
，坚定推进国际化事业
。



　　据了解 ，海外营收近一半
，全球化成果全球“开花” 。我们与它们平等地进行交流 ，李东生写下著名的《鹰的重生》文章，TCL开始尝试国际化之路 。2001年，从产品输出到工业能力输出再到品牌输出，　　导读
：有关专家表示，德国、全球排名第二，改革开放40年中 ，TCL集团也再度强势“出海” 。号召TCL人以重生的精神变革创新 
，也完成了自己三级跳式的“出海”蝶变。2006年6月，一是技术创新 ，全球排名第三位，这是在激烈的全球竞争中保有竞争优势的关键。 TCL在塑造大国品牌的同时
，北美市场销量同比提升30.7%，菲律宾市场1-8月销量位居第三；欧洲市场销量同比强劲提升60.3%，产品远销全球160多个国家和地区。从更长的时间周期看，他印象最深的就是2004年的跨国并购，中国家电企业曾经历过很长时间的“贴牌代工”，上半年专利申请公开648件，TCL集团连续四年营收超过千亿元
，美等发达市场奠定了技术、TCL已成为名副其实的全球化企业。从更长的时间周期看，8 月销量排名跃升至第二位；新兴市场销量同比提升38.3% ，1987年去欧洲飞利浦公司 ，因此也加快了跨国并购、中国家电企业在海外的扩张，